Déployer l'approche Lean
Cette formation vous permet de comprendre et de mettre en œuvre l'approche du Lean Management afin de mener des projets d'amélioration continue vers la réussite.
Vous serez accompagné par une formateur certifié Black ou Green Belt Lean Six Sigma.
Durée : 5 jours (35 heures).
Compétences développées : Gestion de projet, Résolution de problèmes, Coopération.
Formation en intra (directement au sein de la structure) :
Modalité d’inscription : les prétendants au stage doivent s’adresser directement au service des Ressources Humaines ou Formation de leur entreprise, les dates sont déterminées au fur et à mesure entre l’entreprise et notre société.
Pré-requis : des connaissances en management de projet sont un plus.
Objectifs :
> Appréhender le rôle du Lean Manager, ses compétences clés, ses méthodes et outils,
> Comprendre et maîtriser la méthodologie du Lean, ses outils, applications et résultats générés,
> Acquérir les compétences techniques, humaines et sociales pour mener un projet Lean et instaurer une culture de l’amélioration continue.
Programme :
MODULE 1 - Lean
> Maîtriser les concepts fondamentaux, méthodes et outils : Kaizen, Jidoka, Just-In-Time, Standardisation,
> Appliquer le principe du Just-In-Time (atelier en groupe),
> Assimiler les enjeux du 5S, de l’application des standards et systèmes de management.
MODULE 2 - VSM (Cartographie)
> Assimiler les enjeux de la VSM et appréhender ses outils et indicateurs de performance,
> Mener un projet d’amélioration en utilisant la VSM (étude de cas en groupe sur 1 journée).
MODULE 3 - Amélioration Continue
> Apprendre à générer le progrès et mettre en place un système de progrès continue,
> Comprendre la posture du Lean manager,
> Mener un projet d’amélioration avec la méthodologie PDCA (étude de cas en groupe sur 1 journée).
Public cible :
> Chef-fe de projet, assistant-e chef-fe de projet,
> Technicien-ne et ingénieur-e qualité, méthodes, industrialisation, logistique,
> Responsable d'atelier, de ligne de production, de services,
> Consultant-e.
Méthodes mobilisées : apports théoriques, exemples et retours d’expériences, cas d’étude, exercices individuels et collectifs, intelligence collective et outils de développement personnel.
Modalités d'évaluation : contrôle continu de chaque module, soutenance de deux études de cas mobilisant l’ensemble des compétences développées dans la formation.
Accessibilité : la formation n’est pas forcement accessible aux personnes en situation de handicap, il y sera répondu au cas par cas avec l'aide de notre référent.
