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Développer l'amélioration avec le DMAIC

Développer l'amélioration avec le DMAIC

Formation intra, sur demande
Vous êtes-vous déjà demandé comment mener un projet d'amélioration continue complexe ? Comment instaurer une culture de l'amélioration continue au sein de votre organisation ?

Cette formation vous permet de comprendre et de mettre en œuvre le principe d'amélioration continue à travers la méthode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).

Vous serez accompagné par un formateur certifié Black ou Green Belt Lean Six Sigma.

Durée : 2 jours (14 heures).
Compétences développées : Gestion de projet, Coopération, Résolution de problèmes.
Plus de détails

Formation en intra (directement au sein de la structure) :
Modalité d’inscription : les prétendants au stage doivent s’adresser directement au service des Ressources Humaines ou Formation de leur entreprise, les dates sont déterminées au fur et à mesure entre l’entreprise et notre société.

 

Pré-requis : des connaissances en management de projet et en statistiques sont un plus.

 

Objectifs
> Comprendre et maîtriser la méthodologie DMAIC, ses outils, applications et résultats générés,
> Acquérir les compétences techniques et humaines pour mener un projet DMAIC et instaurer une culture de l’amélioration continue.

 

Programme :
MODULE 1 - Amélioration Continue
> Maîtriser le concept et les outils de la méthode DMAIC,
> Apprendre à générer le progrès et mettre en place un système de progrès continue.

MODULE 2 - Posture et mise en application
> Comprendre la posture du responsable du déploiement du DMAIC,
> Mener un projet d’amélioration complexe avec la méthodologie DMAIC (étude de cas en groupe sur 1 journée).

 

Public cible :
> Chef-fe de projet, assistant-e chef-fe de projet,
> Technicien-ne et ingénieur-e qualité, méthodes, industrialisation, logistique,
> Responsable d'atelier, de ligne de production, de services,
> Consultant-e.

 

Méthodes mobilisées : apports théoriques, exemples et retours d’expériences, cas d’étude, exercices individuels et collectifs, intelligence collective.

 

Modalités d'évaluation : contrôle continu de chaque module, soutenance d'une étude de cas mobilisant l’ensemble des compétences développées dans la formation.

 

Accessibilité : la formation n’est pas forcement accessible aux personnes en situation de handicap, il y sera répondu au cas par cas avec l'aide de notre référent.

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    SPÉCIALISTE DES DYNAMIQUES DE GROUPE

    Notre entreprise excelle dans l'amélioration des dynamiques de groupe grâce à une approche intégrée combinant les outils du management de projet, les principes du Lean Management, la connaissance de l'Everything DiSC et les techniques de la Communication NonViolente (CNV).

     

    En optimisant les processus et en favorisant une communication efficace et empathique, nous aidons les équipes à atteindre des niveaux de performance et de collaboration remarquables.

    En savoir plus sur 2MAIN
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