
Développer l'amélioration avec le PDCA
Cette formation vous permet de comprendre et de mettre en œuvre le principe d'amélioration continue à travers la méthode PDCA (Plan, Do, Check, Act).
Vous serez accompagné par un formateur certifié Black ou Green Belt Lean Six Sigma.
Durée : 2 jours (14 heures).
Compétences développées : Gestion de projet, Coopération, Résolution de problèmes.
Formation en intra (directement au sein de la structure) :
Modalité d’inscription : les prétendants au stage doivent s’adresser directement au service des Ressources Humaines ou Formation de leur entreprise, les dates sont déterminées au fur et à mesure entre l’entreprise et notre société.
Pré-requis : des connaissances en management de projet sont un plus.
Objectifs
> Comprendre et maîtriser la méthodologie PDCA, ses outils, applications et résultats générés,
> Acquérir les compétences techniques et humaines pour mener un projet PDCA et instaurer une culture de l’amélioration continue.
Programme :
MODULE 1 - Amélioration Continue
> Maîtriser le concept et les outils de la méthode PDCA,
> Apprendre à générer le progrès et mettre en place un système de progrès continue.
MODULE 2 - Posture et mise en application
> Comprendre la posture du responsable du déploiement du PDCA,
> Mener un projet d’amélioration simple avec la méthodologie PDCA (étude de cas en groupe sur 1 journée).
Public cible :
> Chef-fe de projet, assistant-e chef-fe de projet,
> Technicien-ne et ingénieur-e qualité, méthodes, industrialisation, logistique,
> Chargé-e de mission, de développement,
> Consultant-e.
Méthodes mobilisées : apports théoriques, exemples et retours d’expériences, cas d’étude, exercices individuels et collectifs, intelligence collective.
Modalités d'évaluation : contrôle continu de chaque module, soutenance d'une étude de cas mobilisant l’ensemble des compétences développées dans la formation.
Accessibilité : la formation n’est pas forcement accessible aux personnes en situation de handicap, il y sera répondu au cas par cas avec l'aide de notre référent.