Formation en intra (directement au sein de la structure) :
Modalité d’inscription : les prétendants au stage doivent s’adresser directement au service des Ressources Humaines ou Formation de leur entreprise, les dates sont déterminées au fur et à mesure entre l’entreprise et notre société.

Pré-requis : des connaissances en management de projet sont un plus.

Objectifs :
> Appréhender le rôle de chef-fe de projet, ses compétences clés,
> Maîtriser les outils de base du management de projet : Objectifs SMART, QQOQCCP, Diagramme de GANTT, Matrice de décision, Plan d'actions...,
> Acquérir les compétences techniques et humaines pour mener un projet à sa réussite.

Programme :
MODULE 1 - Cadrer & Conduire
> Assimiler les principes, outils et méthodes clés pour construire les bases solides d'un lancement de projet,
> Assimiler les principes, outils et méthodes clés pour conduire un projet vers sa réussite.

MODULE 2 - Conclure & Posture
> Assimiler les principes, outils et méthodes clés pour conclure un projet correctement,
> Comprendre la posture du chef-fe de projet.

MODULE 3 - Projet à mener
> Appliquer les outils à un projet professionnel ou personnel en cours ou futur,
> Mener un projet avec la méthodologie 3C (étude de cas en groupe sur 1 journée).

Public cible :
> Chef-fe de projet, assistant-e chef-fe de projet,
> Chargé-e de mission, de développement,
> Consultant-e.

Méthodes mobilisées : apports théoriques, exemples et retours d’expériences, cas d’étude, exercices individuels et collectifs, intelligence collective et outils de développement personnel.

Modalités d'évaluation : contrôle continu de chaque module, soutenance d'une étude de cas mobilisant l’ensemble des compétences développées dans la formation.

Accessibilité : la formation n’est pas forcement accessible aux personnes en situation de handicap, il y sera répondu au cas par cas avec l'aide de notre référent.