Formation en intra (directement au sein de la structure) :
Modalité d’inscription : les prétendants au stage doivent s’adresser directement au service des Ressources Humaines ou Formation de leur entreprise, les dates sont déterminées au fur et à mesure entre l’entreprise et notre société.

Pré-requis : des connaissances en management de projet sont un plus.

Objectifs
> Comprendre et pratiquer les outils et méthodes du Lean et du Six Sigma pour ensuite les mettre en application dans votre quotidien,
> Acquérir les compétences techniques, humaines et sociales pour mener un projet d’amélioration simple.

Programme
MODULE 1 - Principes fondamentaux
> Appréhender les concepts fondamentaux, méthodes et outils du Lean et du Six Sigma : Kaizen, Jidoka, Just-In-Time, Standardisation, Ishikawa, Statistiques, Capabilité,
> Appliquer le principe du Just-In-Time (atelier en groupe).

MODULE 2 - Méthodes fondamentales
> Assimiler les enjeux du 5S à travers des jeux en groupe et individuels, les enjeux de l’application des standards et systèmes de management,
> Maîtriser la mise en place de la méthode VSM, ses enjeux, ses indicateurs.

MODULE 3 - Projet DMAIC simple
> Mener un projet d’amélioration avec la méthode DMAIC (étude de cas en groupe sur 1 journée).

Public cible :
> Assitant-e chef-fe de projet,
> Technicien-ne et ingénieur-e qualité, méthodes, industrialisation, logistique,
> Consultant-e.

Méthodes mobilisées : apports théoriques, exemples et retours d’expériences, cas d’étude, exercices individuels et collectifs, intelligence collective. 

Modalités d'évaluation : contrôle continu de chaque module, soutenance d'une étude de cas mobilisant l’ensemble des compétences développées dans la formation. 

Accessibilité : la formation n’est pas forcement accessible aux personnes en situation de handicap, il y sera répondu au cas par cas avec l'aide de notre référent.